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        中心新聞

        中心重金屬污染防治課題組紅旗實驗室風采

        撰稿人:王海鷹 涂光遠 李焌源 劉治功 劉璐  來源:重金屬污染防治課題組   發布時間:2022-05-04

        土壤方向理學樓122、125實驗室

               管理理念:

               每個人都應該嚴格遵守學校、學院、中心制定的實驗室制度,才能確保實驗室的正常運行。同時,實驗室不僅是科研學習的場所,也是師生們的另一個“家”,唯有全體成員共同愛護和努力,樹立主人翁意識,才能建設成整潔、高效的實驗室。

               管理方法及成效:

              1.保障常規清掃。全面落實每天的衛生值日和每周的全面清掃。

              2.強力監督。當實驗室出現問題并且負責人不明時,實驗室成員將在微信群曝光,旨查找負責人,警醒全體成員并杜絕“明日復明日,明日何其多”的思想,以對事不對人的原則敦促負責人整改。

              3.借鑒其他優秀實驗室的管理經驗?!?/span>他山之石,可以攻玉”,在不斷的學習中進一步改善實驗環境,營造良好、融洽的實驗氛圍。

              土壤組成員戮力同心,建設整潔實驗室,形成了相互監督、相互提醒的優良氛圍。上學期的每月衛生評比中土壤方向理學樓122、125實驗室連續三個月獲得“紅旗實驗室”稱號。


        大氣方向理學樓114實驗室

              管理理念:

              在“7S”管理和“向善、向美、感恩、感動”的中心文化指導下,大氣方向實驗室(理學樓114)奉行“安全、整潔、有序、和諧”的管理理念。

              管理方法及成效:

              在嚴格遵循學校、學院、中心的實驗室管理制度基礎上,形成了系列特色做法。

              1. 黨建引領,師生共建。方向老師每周現場指導,學生黨員率先垂范,激發全體同學實驗熱情,營造良好的科研氛圍和安全、衛生的實驗環境。

              2. 功能化、模塊化設置。實施模塊化管理,明確性能測試、氣體控制、實驗準備、設備存放等功能化區域,針對性制定管理和安全操作規程。各功能區均采用預約登記使用制度,確保實驗平臺高效使用。實行崗位輪值,充分發揚主人翁精神,人人參與到實驗室管理、衛生維護、耗材采購等日常事務中。


        水方向金貴樓416實驗室

               管理理念:

               金貴樓416(水處理I)實驗室嚴格落實學校及課題組發布的多級實驗室管理制度,恪守實驗室“7S”管理規則。

                管理方法及成效:

               1.全員維護。針對實驗室安全、衛生問題,實行個人分區負責與輪換值日制度,全體同學參與日常維護。

               2.老師監督。實驗室負責老師開展常態化巡查,每日不定時進行巡檢,切實保障實驗室內全部區域無衛生死角,無安全隱患。

               水方向全體同學集智攻關,互相監督,營造出了積極肯干的實驗氛圍,養成了良好的實驗習慣,共同擔當實驗室責任與義務。


        樣品前處理力學館北104實驗室

               管理理念:

               力學館北104(樣品前處理)實驗室是進行土壤、固廢等樣品前處理的共享平臺,旨在為大家提供良好的實驗環境與科研支持。本實驗室嚴格執行實驗室“7S”管理規則,積極落實學校、學院、中心的實驗室各項規章制度,并形成了完備的預約使用及管理制度。

               管理方法及成效:

              1.嚴格把控人員。所有進入實驗室操作微波消解儀的人員,須經過操作培訓、安全培訓與考核。

              2.規范記錄。按照流程和要求,使用人在儀器群內進行預約登記。

              3.及時反饋。在每次使用結束后,預約人對操作臺面和地面進行整理清潔并登記,拍照至儀器群內以供監督。

              4.定期維護。日常管理中,助理及實驗室主管老師定期進行儀器保養維護與實驗室衛生清潔及特殊情況處理等。

               在主管老師、儀器助理與同學們的共同努力下,大家規范高效操作儀器,使儀器利用率最大化,實驗室干凈整潔、安全環保,既為實驗數據提供了科學嚴謹的保障,又培養了同學們規范整潔的良好實驗習慣,打造了一個安全高效、秩序良好的公共實驗環境。





         
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